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11月19日至20日，公司組織2021年度高級職員參訪培訓活動，圍繞五年戰略規劃，結合公司現有資源，聚焦關鍵指標，進一步統一認識，堅定信心，推動戰略落地。

參訪交流

大家分別走進醫藥獨角獸企業、華為人工智能創新中心進行參訪，實地感受兩家企業的管理和文化，思考公司的發展方向，助推企業發展再上新臺階。

◆ 醫藥獨角獸企業自成立以來，憑借創新成果和國際化的運營模式，在眾多生物制藥公司中脫穎而出。

◆ 華為（蘇州）人工智能創新中心定位于華為在長三角地區的人工智能創新服務的樞紐，聚焦數字經濟，著力推進產業轉型升級。

吳中論道

       在公司特色的溝通“吳中論道”活動上，大家以“戰略為綱、創新發展”為核心，打破業務部門之間的壁壘，進行平等開放的溝通交流，為公司發展群策群力。

       公司副總裁許良枝開場戰略解碼，宣貫公司五年戰略規劃重點，對照規劃內容回顧階段性進展，讓大家進一步聚焦任務目標，明晰發展方向。

       成都尚禮匯美公司總經理賈現培、吳中醫藥集團中央市場部總監張智群分別作了醫美行業、醫藥現狀及未來的行業分析。

       論道過程中，圍繞產品管線、營銷布局、組織現狀等現有資源，大家分組展開討論，從應對現狀、推進績效、落地戰略、達成目標的方式方法和各條線、各部門相互之間需要配合協作的關鍵內容展開主要討論環節，提出改進、優化、創新的路徑和方式。

     ◆ 復盤，結合工作現狀總結問題。

     ◆ 討論，聚焦公司資源優化提升

     ◆ 共識，列出明年具體行動計劃

     各位英雄真誠勇敢，直面問題；

     各位好漢創新思維，擔當解決。

       討論形成具體意見后，各個條線圍繞大家的意見建議并結合預算制定和經營計劃的制定，明晰2022年度的公司年度經營計劃重點目標，推動戰略落地。

       公司副總裁、醫藥集團總經理孫田江，對大家的討論內容、行動方案進行了總結，要求各個條線能夠主動承接、落實到位。

       論道活動最后，公司董事長首席執行官錢群山進行戰略動員，強調在各個條線的共同努力下，戰略推進確定了方向、取得了成效，更為后續的發展奠定了很好的基礎，希望大家與企業共同成長，一起見證企業發展壯大，共同收獲豐碩成果。

培訓賦能

       企業價值創新與再成長之道是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變，是企業重塑競爭優勢、提升社會價值，達到新的企業形態的過程。

       著名實戰管理培訓專家劉成熙老師帶來《企業創新突破與再成長之道》培訓課程，講解相關的基本原則、方法及概念，帶領大家通過對企業創新突破現象的全面分析，解決眾多企業需要創新突破的問題。

     ◆ 突破組織慣性打造組織再成長

     ◆ 戰略創新突破與規劃

     ◆ 創新再造競爭優勢

     ◆ 組織協同與發展

夢想是星辰大海，征途是萬里蒼穹

心中有夢要行動，全力以赴向前沖